A GRID (GRID CEE Tanácsadó Zrt.) előadásában egy nagyvállalati példán keresztül bemutatja, hogy miként történhet egy nagyvállalat átállítása a papír alapú szabályozásról a folyamat menedzsment alapúra, illetve, hogy hogyan is lehet ezt hatékonyan támogatni egy szoftveres megoldással (ARIS). Ezen túlmenően a cég prezentálja, hogy miként lehet a jóváhagyási folyamatot workflow-sítani, miképpen lehet egy egységes online felületen ezeket a működés szabályozó folyamatokat elérni, elemezni, a szabályzatokat ezen felületről megnyitni, azaz papírkímélő = költségkímélő módon olvasni.
Választ kapunk arra a kérdésre, hogy miképpen is lehet egy ilyen felületet a dokumentum menedzsment megoldással összekötve teljes körű szabályozási felületté alakítani - akár vállalat csoport szinten is. (Természetesen mindezek hátterében ott az ARIS szoftverrel való támogatottság.)
Tehát a kérdések, amelyekre választ kaphatunk a GRID előadásában:
- a vállalati, szervezeti folyamatokhoz kapcsolódó dokumentumok előállítása, nyilvántartása, tárolása, visszakeresése,
- a dokumentummenedzsmenten túl: tartalomkezeléssel a hatékony folyamatokért,
- a siker kulcsa az üzleti folyamatmenedzsment (BPM),
- az üzleti igények átültetése a gyakorlatba: üzleti folyamatok modellezése, elemzése, eszközök és módszertanok.
Az előadás kiemelten fókuszál az üzleti folyamatmenedzsment (BPM) a dokumentumkezelés és a vállalatirányítás kapcsolatára – azaz: hogyan teszi hatékonyabbá a folyamatokat a „nagy” rendszerek összekapcsolása?
A cég rövid bemutatkozása
A GRID CEE Tanácsadó Zrt. a vállalati folyamat- és projektmenedzsment, szervezet-fejlesztés, vezetői és pénzügyi tanácsadás, valamint pályázati tanácsadás területeken jelentős szakmai tapasztalattal rendelkező vállalkozás. Sikeres fejlődésének kulcsa, hogy tudatosan törekszik arra, hogy a vevői igényekhez igazodó, rugalmas és hatékony szolgáltatásokat tudjon nyújtani.
Jelentős hangsúlyt fektet a cég a tudásmenedzsmentre, a társaságnál meglévő tudás ügyfél irányába történő transzferálására, átadására, tudásbázisunk folyamatos fejlesztésére, bővítésére.
Szervezetfejlesztés és oktatás üzletágának munkatársai jelentős szakmai tapasztalattal rendelkeznek vezetői-, értékesítő- és tréner-oktatói területeken. Részt vettek többek között új termékek, illetve felhasználói rendszerek bevezetésében, belső és külső értékesítési partnerek képzési módszereinek kialakításában, lebonyolításában, továbbá az oktatási tevékenység eredményességének visszamérésében.
A vezetői és pénzügyi tanácsadás üzletág tevékenységei közé tartozik a vezetői-, finanszírozási- és befektetési tanácsadás, pénzügyi vállalkozások alapítása, engedélyeztetése, valamint az adótanácsadás.
A támogatások kiválasztásában, a szakmai konzultációban, felkészítésben, valamint a pályázat megírásában, kivitelezésében és az utómunkálatokban tud hathatós segítséget nyújtani a GRID CEE Tanácsadó Zrt. pályázati üzletága.
